タイピングができると思っているのに、快適ではない人はいませんか？その解説を書いておきます。

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えー、書きたいネタはいろいろあるんですが、ここのところドタバタしてまして、なかなかしっかり記事を書くことができません。
ごめんなさい。

もう、１月も末日になってしまいまして、今月書いた記事が一本もないというていたらくであります。

いやまぁ、前からやってる、ブラインドタッチ練習ドリルの記事なんかは、けっこう書いてたりするんですけどね。

●タイピング練習ドリル「WEEK」
●購入ページはこちら

とくに、私、ライターをやっておりまして、キーボードを一切見ずに打つ事の重要性を、大変実感しているものですから、どうしても、このドリルには力が入ってしまうんですね。

昨年、このブログで書いた、

本物のリストラは、社員の能力を伸ばす事。社員のITスキルを１週間で飛躍的に伸ばせる方法があります。

も、かなりの方に読んでいただけましたし、ドリルの方もコンスタントにダウンロードいただいてます。

それでもまだまだ、いろいろ書きたい事はあるんですが、ポイントは、



●ブラインドタッチができるのとできないのとでは、PC活用能力は全く変わる
(思い切り少なく見積もって３：７。実感としては、１：１００か、１：１０００くらい。そのくらい違います)

●タイピングができる！と思ってる人でも、実は１～２割のキーは見ている
（で、見てるのはブラインドタッチとは言わないのですよ。それはしんどいだけ。やめた方がいい。）

●キチンとしたブラインドタッチができる人はPCを使っている人のうち、１０人に一人くらい
（これはしっかり市場調査をしてみました。これだけパソコンが普及してるのに！　おどろきです。）

●にもかかわらず、実はブラインドタッチ習得はものすごく簡単
（WEEKは１週間で身に付く、というタイトルですが、１日30分で７日間、ということで、本当は３時間でOK）

という事あたりになりますかね。

で、「キチンとした練習」さえ行えば、本当に簡単に身に付くのがブラインドタッチなんですけど、とにかく中途半端にしかタイピングできないと言う人がものすごく多いわけです。

で、それは単純な話、「キチンと教えてもらってないから」という理由だけなんですよね。

本来は、学校で教えてくれないと困る、というような事柄なんです。タイピングの技術なんて。

で、実際、英文科に入って英語を勉強したような人だと、それこそ昔はタイプライターを使うというような事があって、ブラインドタッチの基礎から学ぶのが当たり前だったわけです。
(多分いまでも。)

で、そういう人は「ものすごく簡単」と知ってるんですが、「まぁ英語を使わないのなら必要ないか」という環境でほったらかしになってるわけです。

でも、キーボードはいまや英語とかには関係なく「PCの基礎素養」として必要なわけですね。

となると、ごくごく一般的なビジネススキルとしてパソコンの能力が必要となるわけです。

ここで、本来は、まず最初にブラインドタッチの事をしっかり教えてくれる機関なりなんなりが必要なんですけど、そういうものがまったくないわけです。
(僕は本来、ブラインドタッチの習得は、小学校で教えるべきだと思っております。算数の九九と同じで、小学校の間に、それこそ１週間くらいかけて教えてしまえば、後で苦労することは「まったく」なくなるのですから。)

教えてくれるところがないから、多くの人は、

●我流で覚える

ということをやります。

その結果どうなるかというと、


●悪い癖がついて直せない


ということになってしまう。

そうなるとどうなるかというと、


●８割打てるからOK


と、思いこんでしまうという、大変よろしくない状況が発生してしまうんですね。

しかも！

この「８割打てるからOK」という人の方が、日本では、圧倒的に多い。多いということは、それがメジャーになる、という事でして、日本では、「８割打てるからパソコンがバッチリ使えてるんだよ、俺は」と勘違いしてる人が、これまたものすごい数、いたりするわけです。

でも、しかし！

残念ながら10人に一人は本当にブラインドタッチができる人がいてますから、そういう人と出会った時に、この「８割オーケー」と思ってる人が「なんか変だよなー」と気付いてしまうわけです。

「俺、実はパソコン、ちゃんと使えてないんじゃないの？」と思う。


で、ここからが困った事なんですけど、キーボードのタイピング技術というのは、基礎から順に練習していけば、すぐに身に付くんですけど、我流で「ちょっと見ながら打ち」を続けていると、その悪い癖が解消できなくなってしまって、矯正するのがすごくしんどくなっちゃうものなんですね。

タイピング練習ソフトなどを提供していた時期もあったので、そのあたり良く分かるのですが、そういう「悪い癖」がついてしまった人で、職場に本物のブラインドタッチャーがいたりすると、ものすごく悩まれるわけです。

ブラインドタッチを身につけた人は「こんなもん簡単だよ」と普通に言いますし、我流で身につけた人は、いくら練習しても身に付かない。ギャップがどんどん広がってしまうわけです。

「どういうこと？　なんで？」

という話になるわけです。

そのあたりの解消法に関しても、もう僕なりに答えは見つかっているんですが、これまた話が長くなるので、また今度。
僕自身は「日本人全員がブラインドタッチができるようになるべきだ」と思ってますし、目指すところはそこです。情報不足や知識不足で、面倒な事とかしんどい事をやってる人がわんさかいてる、という状況をなんとかしたいんですよね。
(だから本当に小学校でブラインドタッチを教えて欲しいと心から思います。そうなれば、こんな記事とか書かなくても済むようになる。)

ま、このあたりの話は、ブログではなくて、WEEKのページで書いていきましょう。
興味のある方は、

●本物のリストラは、社員の能力を伸ばす事。社員のITスキルを１週間で飛躍的に伸ばせる方法があります。

ブラインドタッチができれば、自社のアピールもラクラク。
●あなたの良さ、全部言わなきゃ、お得意様にはなってもらえない。


ずっとアピールするから、忘れられてしまう事がなくなるのです。
●不況の時に広告費削減は「常識」なのか？

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